Uma sociedade é composta pela associação de duas ou mais pessoas, tendo os mesmos objetivos sociais, com a finalidade no decorrer do tempo do acumulo de riquezas, diferente do lucro, que é uma conseqüência da atividade.

A competitividade entre as partes é saudável e deve ser explorado da melhor forma possível. Os administradores das empresas estão muito preocupados em análises financeiras, custos, despesas, saneamento da empresa, que na realidade, é uma função inerente à sua atividade. Mas será que é interessante conhecer melhor seu concorrente, entender as estratégias, seus preços de venda, sua maneira de gerenciar os negócios ?

Em todos os segmentos de mercado existe empresas que se destacam pela sua liderança, dinamismo, agressividade, criatividade, visualizando o diferencial necessário que é diretamente proporcional ao sucesso do negócio.

Como consultor de empresas, costumo dizer, que administrar nada mais é do que ter bom senso, saber escolher o caminho a seguir, as ferramentas e conhecimentos para tomar a decisão no tempo certo com a mínima margem de erro.

As inovações tecnológicas, o comércio eletrônico, e o que possa a vir no futuro, estará sempre relacionado ao mercado, que é cada vez mais exigente, sendo o consumidor seu principal alvo. O cliente não mais se contenta com o preço, a qualidade, quer mais e sempre mais, e a prestação de serviço passa a ser um fator importante que complementa a satisfação e a fidelidade. Desta forma, as empresas em geral estão passando por um processo de adequação as novas regras do mercado e aquelas que não se enquadrarem estão condenadas num curto período ao desaparecimento.

Se sua empresa apresentar os itens abaixo relacionados, você estará no rumo certo para o sucesso. Responda as questões e faça você mesmo sua avaliação.

1. Quanto vale sua empresa ?
2. Qual o valor do seu estoque a preço de custo ?
3. Quanto sua empresa tem para pagar e receber nos próximos 30 dias ?
4. Qual o seu custo fixo e variável ?
5. Qual a metodologia utilizada para calcular o preço de venda e qual é a margem de contribuição de cada item ?
6. Qual a taxa de juros efetiva quando faço operações bancárias ?
7. Qual o valor total da folha de pagamento incluindo os encargos sociais ?
8. Seu plano estratégico para alavancar vendas e reduzir despesas está implantado ?
9. O orçamento anual previsto X realizado está atingindo seus objetivos ?
10. A programação de férias já está pronta ?

Essas questões têm a finalidade de demonstrar aos empresários como está a situação da empresa, o que deve ser implantado e modificado nos controles gerenciais para a obtenção de resultados satisfatórios para remunerar o capital investido.

Márcio Alexandre é Administrador de Empresas, formado pela Universidade Mackenzie, pós-graduando em Finanças pela FAAP. Sócio da VF Consultores & Associados Ltda. - Fone : 0xx11 251-2521 Fax: 0xx11 3266-9062 ou envie um E-mail para: vfconsultores@uol.com.br.

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